La organización tiene un rol de validación, sin ser dogmático.
Asegúrese de que la organización conserve su función de validación en las herramientas y usos. En particular sobre las herramientas que afectan el patrimonio ** (ejemplo: gestión del código fuente).
Proporcione Equipos destacados con medios para respaldar sus elecciones.
No seas dogmático y asegúrate de estimular la experimentación.