Команда организована вокруг ** продукта ** или ** услуги **, оказанной.
Команды - ** Feature Feature **, организованные вокруг согласованного функционального набора и состоящие из всех ** навыков **, необходимых для этого набора.
Например: Business Expert + Web Developer + Java Developer + Architect + DBA + Operational.
** Ответственность ** является ** коллективной **, функциональная группа обладает полномочиями, необходимыми для этой ответственности.
Ограничьте ** размер функциональных групп ** (от 5 до 12 человек).
Ограничьте размер функциональной группы: ** от 5 до 12 человек **.
Ниже 5 она слишком чувствительна к внешним событиям и испытывает недостаток в творчестве. Выше 12, он теряет производительность.
Термин ** «2-Pizza Team» ** указывает, что размер Feature Team не должен превышать количество людей, которым можно кормить двумя пиццами.
Ставка на универсальных людей, которые ** умеют делать ** и которые ** любят делать **.
Самой важной является ** культура развития **, ** масштабируемость ** и ** адаптивность **.
Рекрутинг ** разработчиков программного обеспечения и разработчиков полных стеков **, они приносят реальную добавленную стоимость благодаря их ноу-хау и их общему видению.
Тем не менее, мобильные разработчики - например, - обычно ** специализированные разработчики **.
Будьте ** привлекательны **, чтобы набрать ** лучший **.
Предложить рабочие режимы, адаптированные к сотрудникам: ** мобильность **, ** домашняя работа **, *CYOD* (Choose Your Own Device.
Дайте время для экспериментов и сделайте это ** в рабочее время **.
Организация должна быть ** двигателем сна **
Накануне это часть работы.
Организация должна быть ** дневным движком **, создавая такие системы, как ** непрерывное образование ** или ** бизнес-университеты **.
Не стесняйтесь сочетать их с другими более неформальными ** способами, такими как: ** Кодирование Dojos **, ** Кофейные обеды **, ** Внешние ** Конференции.
Преодолейте барьеры между сделками, сделайте ставку на цели ** конвергенции **.
Чтобы преодолеть барьеры между сделками, недостаточно объединить людей вокруг общего продукта в общем месте.
** Гибкие подходы ** устраняют эти барьеры, чтобы обеспечить ** сближение целей **.
Эти методы являются неотъемлемой частью ключей к успеху, организация является гарантом.
** Методы DevOps ** позволяют стенам упасть между Build и Run.
Принять ** DevOps ** для сближения ** Dev ** и ** Ops ** в направлении общей цели: ** служить организации **.
** Торги остаются разными **! DevOps не означает, что один и тот же человек выполняет задачи Dev и Ops. ** Разработчики ** и ** Операционные ** обязаны ** сотрудничать **, чтобы ** извлечь выгоду ** из ** ** навыков ** и улучшить ** эмпатию **.
** Жесткие задания ** выполняются ** Группой разработчиков **.
Затем следует автоматизация.
В традиционной организации ** отсутствие понимания ** между командами обычно связано с расстоянием и ** отсутствием связи **.
** Члены функциональной группы ** ** несут ответственность ** и ** солидарны ** для всех задач.
** Боли ** - ключевой фактор в ** Непрерывном улучшении **.
Сервисные центры трудно согласовать с ** коллективным обязательством **.
Функциональные группы построены на принципах, которые в значительной степени зависят от сотрудничества ** и ** коллективного участия **.
Сервисные центры продвигаются к рационализации и консолидации ИТ по бизнесу, что противоречит этому понятию коллективной ответственности.
Организация имеет ** роль валидации **, не будучи догматической.
Убедитесь, что организация сохраняет свою ** роль проверки ** в инструментах и целях использования. В частности, в ** инструментах, влияющих на наследие ** (пример: управление исходным кодом).
** Предоставить ** Функциональные группы с ** означает ** для поддержки их выбора.
Не будьте ** догматичны ** и обязательно ** поощряйте эксперименты **.
Ожидается, что группы функций ** будут общаться ** и поделиться своим ** опытом ** и ** навыками **.
Не создавайте препятствий между ** Feature Groups **.
Настройте ** организацию ** и ** ловкость **, необходимую для функциональных групп, чтобы общаться друг с другом и делиться своими навыками и опытом.
Организация трансверсальности в ** Spotify ** (Tribes, Chapters and Guilds) является красноречивым примером.