L'organisation a un rôle de validation, sans être dogmatique.
Veillez à ce que l'organisation conserve son rôle de validation sur les outils et les usages. En particulier sur les outils qui touchent le patrimoine (exemple : gestion du code source).
Fournissez aux Feature Teams les moyens d'étayer leurs choix.
Ne soyez pas dogmatiques et veillez à encourager l'expérimentation.