Erreichen Sie Ihr Minimum Viable Product , um Ihr Konzept zu testen.
Der Umfang deines MVP muss reduziert sein, während du dein Produkt vermarkten kannst.
Setzen Sie auf Early Adopters und erhalten Sie ein Maximum an Feedback.
Ihr MVP ist in Produktion implementiert und verwendbar.
Fail Fast ist learn schnell.
Erleben Sie schnell die Lösung (ein paar Wochen), sammeln Sie Feedback von Ihren Benutzern und lernen Sie aus Ihren Fehlern.
Hab keine Angst, alles zu ändern **.
Vergiss nicht, du wirst scheitern!
** Halten Sie es einfach und dumm.
Vermeiden Sie zu viel Technik , wenn ein "Papier" -Modell oder ein Google-Formular ausreicht, um Ihr Konzept zu testen, gehen Sie nicht weiter.
Bleib einfach! Sowohl technisch als auch funktional.
Geben Sie weniger an, erweitern Sie mehr.
Begrenzen Sie Ihre Spezifikationen auf das Wesentliche, konzentrieren Sie sich auf das "Was" und nicht auf das "Wie".
Das Produkt muss möglichst selbst-dokumentiert sein.
Die Dokumentation muss genauso wie der Code versioniert werden.
Systematische Untersuchung von SaaS -Lösungen
SaaS -Lösungen sind nachhaltig und kosteneffektiv.
In einigen Fällen kann SaaS die Implementierung von MVP **** beschleunigen.
Denken Sie an die ökonomische Vision in Bezug auf die Alternativen in Bezug auf Gesamtkosten ( TCO : T otal C ost of O ** Wernship ) und nicht nur hinsichtlich der Lizenzkosten.
Das Kerngeschäft sollte den Aufbau neuer Dienste und Anwendungen nicht behindern.
Das Tempo der Entwicklung und Lieferung des Kerngeschäfts muss mit der Agilität der Dienste, die es verbrauchen, vereinbar sein.
Das Kerngeschäft muss Dienstleistungen anbieten.
Das Kerngeschäft muss das Event-Driven -Prinzip übernehmen, es berichtet über Management-Aktionen in Form von Events.
Bereitstellung in Produktion ist ein Nicht-Ereignis.
Profitieren Sie von der kontinuierlichen Bereitstellung , um die **** Produktion *an* geschäftliche ** Anforderungen anzupassen und nicht umgekehrt.
Bereitstellungen in Umgebungen, bis zu Produktion , müssen automatisiert und häufig sein.
Der Perpetual Beta -Ansatz ermöglicht es Ihnen, Ihre Benutzer in den Entwicklungsprozess einzubeziehen.
Fühlen Sie sich frei, das ewige Betaprinzip zu verwenden, in dem Benutzer an der Entwicklung teilnehmen.
Der Begriff "Perpetual Beta" bezieht sich auf eine Anwendung, die in Just-in-Time entwickelt wurde sich ständig weiterentwickelt und kein unvollständiges Produkt.